Une formation à la cohésion d’équipe ?
Formation à la cohésion d’équipe avec des séquences ludiques pour une crèche via un organisme de formation.
Une équipe dont la situation est très dégradée. Une forte mésentente oppose certaines assistantes maternelles entre elles et des assistantes maternelles avec les membres de la direction.
Cette question renvoie à l’analyse de la demande. Pouvoir échanger avec le commanditaire avant la formation permet d’avoir une connaissance de la situation et d’adapter le dispositif aux besoins du client.
Vraisemblablement, il aurait été pertinent de faire un travail avec l’équipe pour déplier la situation délicate qu’elle traverse, un travail d’analyse de la situation présente, de l’historique.
Une analyse des différents niveaux : niveau individuel du vécu des professionnelles, niveau de l’équipe de assistantes maternelles, niveau de la crèche (donc incluant la hiérarchie) et enfin niveau institutionnel (la crèche est rattachée à un hôpital) qui joue certainement un rôle non négligeable dans l’état actuel de l’équipe.
Découvrant sur le terrain une telle situation, la formation n’a pas pu se dérouler selon le programme prévu. L’équipe n’est pas en état de faire des « jeux ». La question de la cohésion de l’équipe n’est pas à l’ordre du jour, les participantes en sont très loin. La question qui se pose est de savoir si elles forment une équipe et si elles ont le désir d’avancer dans cette direction.
Il m’a semblé pertinent de renvoyer à cette équipe en conflit ce que j’ai perçu de leur situation. Puis que pour changer les équilibres au sein de leur équipe, cela nécessite aussi un espace de parole où elles pourront élaborer autour de leurs difficultés, si possible animé par un intervenant externe non partie prenante à la situation, mais aussi une volonté de leur part de faire évoluer la situation.
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